CAPEA – Formation / Conseil

Projetis, acteur du CAPEA en Pays de la Loire

Deux dispositifs, une même ambition : accompagner la performance des entreprises artisanales.

Projetis a accompagné des entreprises artisanales dans le cadre du dispositif CAPEA porté par la Chambre de Métiers et de l’Artisanat des Pays de la Loire, avec le soutien de la Région.

Qu’est-ce que le CAPEA ?

Un dispositif associant formation et conseil pour accompagner les dirigeants directement dans leur entreprise

Le CAPEA, c’est :

✓ Un accompagnement direct dans l’entrepriseLes dispositifs CAPEA Action et CAPEA Numérique permettaient aux dirigeants d’être accompagnés au plus près de leurs décisions.
✓ Formation collective et conseil individuelUne alternance entre montée en compétences et mise en œuvre concrète dans l’entreprise.
✓ Deux volets complémentairesCAPEA Action sur la performance globale, CAPEA Numérique sur la transformation digitale.
✓ Un dispositif porté par la CMA, avec le soutien de la RégionUn cadre institutionnel garantissant la qualité et le sérieux de l’accompagnement.

Où en est le dispositif CAPEA ?

Le dispositif CAPEA a été interrompu dans un contexte de fortes contraintes et d’arbitrages budgétaires régionaux.

Projetis conserve cette page comme témoignage des accompagnements réalisés auprès des entreprises artisanales dans le cadre de CAPEA Action et CAPEA Numérique.

Compte tenu de l’intérêt et de l’impact de ce type d’accompagnement sur les entreprises, un dispositif de cette nature pourrait à l’avenir retrouver sa place sous cette forme ou sous une forme renouvelée.

Les deux volets du CAPEA

Un accompagnement complémentaire, sur deux dimensions clés de l’entreprise

CAPEA Action - Projetis

CAPEA Action

Performance globale de l’entreprise

Pilotage
Organisation
RH
Management
Développement
  • ✓ le pilotage et la gestion de l’entreprise ;
  • ✓ l’organisation et les ressources humaines ;
  • ✓ le management ;
  • ✓ la stratégie commerciale ;
  • ✓ le développement de l’activité ;
  • ✓ les outils numériques ;
  • ✓ le suivi du plan d’action.

L’intérêt du dispositif était de travailler sur l’entreprise dans son ensemble, plutôt que de traiter séparément chacune de ses difficultés.

CAPEA Numérique - Projetis

CAPEA Numérique

Le numérique au service de l’entreprise

Référencement
Site web
Réseaux sociaux
Google Ads
Digitalisation
  • ✓ stratégie de référencement Google ;
  • ✓ amélioration et évolution du site internet ;
  • ✓ développement des réseaux sociaux ;
  • ✓ ciblage publicitaire et Google Ads ;
  • ✓ organisation et outils numériques ;
  • ✓ tableaux de bord et plans d’action ;
  • ✓ digitalisation de l’entreprise.

L’objectif n’était pas d’apporter une solution standardisée, mais de partir de la situation de chaque entreprise et des priorités de son dirigeant.

Comment fonctionnait le CAPEA ?

Une méthode structurée en 4 étapes, associant diagnostic, conseil et formation

1

Comprendre

Diagnostic

Analyser la situation de l’entreprise et identifier ses priorités réelles.

2

Décider

Conseil

Définir avec le dirigeant les axes de travail et le plan d’action.

3

Apprendre

Formation

Monter en compétences sur les sujets identifiés comme prioritaires.

4

Mettre en œuvre

Accompagnement

Accompagner la mise en œuvre concrète dans l’entreprise.

Pilotage – Gestion – Organisation – Ressources humaines – Management – Développement commercial – Numérique – Digitalisation

CMA PAYS DE LA LOIRE & RÉGION PAYS DE LA LOIRE

L’expérience CAPEA de Projetis

CMA Pays de la Loire
Région Pays de la Loire

Dispositif CAPEA porté par la CMA Pays de la Loire, avec le soutien de la Région Pays de la Loire.

« Les consultants-formateurs Projetis sont intervenus dans le cadre de CAPEA Action et CAPEA Numérique pour la Chambre de Métiers et de l’Artisanat des Pays de la Loire. Ces interventions reposaient sur trois principes : partir de la réalité de l’entreprise, privilégier les actions directement utilisables par le dirigeant, associer conseil et formation pour permettre la mise en œuvre. »

Piloter, organiser, développer

Les problématiques travaillées dans le cadre du CAPEA restent au cœur des accompagnements proposés par Projetis

PILOTER

Résultats, trésorerie, rentabilité, valeur de l’entreprise

Découvrir →

ORGANISER

Fonctionnement, responsabilités, ressources humaines

Découvrir →

DÉVELOPPER

Clients, recrutement, développement de l’activité

Découvrir →

Projetis intervient au plus près des entreprises

Implanté à Châteaubriant, Projetis accompagne les TPE et PME sur un territoire à cheval entre la Loire-Atlantique, l’Ille-et-Vilaine, le Maine-et-Loire et la Mayenne.

Nos interventions nous conduisent notamment à Châteaubriant, Ancenis, Segré, Candé, Pouancé, Redon, Bain-de-Bretagne, Retiers, Derval, Nozay, Nort-sur-Erdre, Grand-Fougeray, Janzé, Châteaugiron, Blain ou Craon.

Cette proximité permet d’intervenir directement dans l’entreprise, de mieux comprendre son environnement et de conserver une relation réactive avec les dirigeants et leurs équipes.

De l’expérience CAPEA à l’accompagnement Projetis

Un temps d’échange pour faire le point sur votre pilotage, votre organisation, votre développement ou votre transformation numérique.

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