Agence de Conseil
Nous accompagnons les dirigeants dans la structuration, le pilotage et le développement de leur entreprise.
Notre approche repose sur l’analyse objective, la décision éclairée et la mise en œuvre opérationnelle.
Projetis Conseil
Chez Projetis, le conseil est avant tout opérationnel. Il s’appuie sur une connaissance fine des réalités des TPE et PME et sur une approche pragmatique, orientée résultats.
Notre rôle
Clarifier les enjeux réels de l’entreprise
Identifier les leviers de performance prioritaires
Accompagner le dirigeant dans ses décisions et leur mise en œuvre
Nos domaines d’intervention en conseil
Une approche structurée autour de 4 pôles de compétences
Stratégie, pilotage & rentabilité
Analyser la situation de l’entreprise, identifier les leviers de performance et piloter l’activité avec des indicateurs clairs pour améliorer durablement la rentabilité.
Organisation & performance opérationnelle
Structurer les rôles, les processus et les priorités pour fluidifier le fonctionnement et améliorer l’efficacité opérationnelle.
Management, ressources humaines & compétences
Professionnaliser le management et les pratiques RH pour stabiliser les équipes, développer les compétences et renforcer l’autonomie.
Développement commercial & acquisition
Développer l’activité et l’attractivité de l’entreprise en structurant l’acquisition clients et le recrutement.
Interventions possibles :
- Audit et diagnostic stratégique
- Analyse de la rentabilité et des marges
- Mise en place d’outils de pilotage
- Aide à la décision du dirigeant
Interventions possibles :
- Organisation interne et processus
- Clarification des responsabilités
- Optimisation du fonctionnement quotidien
- Accompagnement du changement
Interventions possibles :
- Structuration de la fonction RH
- Management d’équipe
- Développement des compétences
- Formation des dirigeants et des équipes
Interventions possibles :
- Ciblage et acquisition digitale
- Développement commercial BtoB / BtoC
- Visibilité et présence sur les réseaux sociaux
- Appui au recrutement
Pilotage de l’entreprise
- Trésorerie
- Rentabilité
- Points de gros ventes
- Évolution des potentiels
- Croissance externe
Sécurité au Travail
- Élaboration du Document Unique
- Suivi de la Sûreté du travail
- Habilitations électriques
- Sensibilisations référentielles
- Gestion des incidents / accidents, analyses, audits
Ressources Humaines et Qualité de Vie au Travail
- Plan de formation
- Développement des compétences
- Bien-être et QVT
Communication Digitale
- Inbound content
- Audit de site
- SEO et référencement
- Réseaux sociaux
- Création – Newsletters sociaux
Nous vous proposons de faire un état des lieux de vos besoins
Nous organisons des solutions adaptées, et si ces solutions ne font pas proposer de formations pour pouvoir d’être autonomes et opérationnel.
Prenez dès ce jour contact avec nous pour une intervention et découvrez comment Projetis peut transformer votre entreprise.