Conduire les entretiens professionnels
Structurer les entretiens professionnels pour piloter les compétences de votre entreprise.
Former les managers à conduire des entretiens utiles, structurés et conformes aux obligations de l’entreprise.
Lorsqu’ils sont structurés et bien conduits, ils deviennent un véritable outil de management et de pilotage des compétences.
Ces situations vous parlent ?
Faute de méthode ou de temps, les entretiens sont parfois repoussés ou conduits rapidement.
Les échanges restent informels et les conclusions sont difficiles à formaliser.
Les compétences et les projets professionnels des collaborateurs restent peu identifiés.
Les besoins en développement de compétences ne sont pas toujours clairement identifiés.
Faute de méthode, ils ne deviennent pas un véritable outil de management.
Les entretiens professionnels peuvent devenir un levier pour accompagner l’évolution des collaborateurs.
Notre conviction chez Projetis
L’entretien professionnel constitue un moment privilégié pour faire le point sur les compétences, les perspectives d’évolution et les besoins en formation.
Bien préparé et correctement conduit, il permet d’éclairer les décisions du dirigeant, de renforcer la relation avec les collaborateurs et de structurer la gestion des compétences dans l’entreprise.
Les entretiens professionnels ne sont pas seulement une obligation : ils deviennent un outil de pilotage des compétences.
Ce que les entretiens professionnels changent pour l’entreprise
Lorsqu’ils sont structurés et conduits régulièrement, les entretiens professionnels permettent de mieux piloter les compétences dans l’entreprise.
L’entretien professionnel devient alors un véritable outil de management et de développement des compétences.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participants sont capables de :
Programme de la formation
Comprendre le cadre de l’entretien professionnel
- ✓Le rôle de l’entretien professionnel dans l’entreprise
- ✓Différence entre entretien annuel et entretien professionnel
- ✓Les obligations liées au suivi des parcours professionnels
- ✓Le bilan des six ans
Préparer l’entretien
- ✓Identifier les informations utiles à l’entretien
- ✓Structurer les thématiques à aborder
- ✓Préparer les questions clés
- ✓Organiser le déroulement de l’entretien
Conduire l’entretien avec le collaborateur
- ✓Instaurer un climat de confiance
- ✓Favoriser l’expression du salarié
- ✓Identifier les compétences et les aspirations professionnelles
- ✓Échanger sur les perspectives d’évolution
Formaliser les conclusions de l’entretien
- ✓Synthétiser les échanges
- ✓Identifier les actions à mettre en place
- ✓Formaliser les besoins de formation
- ✓Assurer le suivi des décisions
Modalités pratiques
Public
Managers, responsables d’équipe, responsables RH, dirigeants de TPE et PME.
Prérequis
Aucun prérequis.
Durée
1 journée.
Format
Formation intra-entreprise ou inter-entreprises.
- ✓apports méthodologiques
- ✓échanges entre participants
- ✓études de cas
- ✓mises en situation
Pourquoi choisir Projetis ?
Une formation adaptée aux réalités des PME
Les situations abordées correspondent aux contextes concrets des petites et moyennes entreprises.
Une approche centrée sur le management opérationnel
Les outils proposés sont directement utilisables par les managers et dirigeants.
Des outils concrets pour structurer les entretiens
Grilles de préparation, trames d’entretien et supports de suivi.
Une formation directement applicable
Les participants repartent avec une méthode claire pour conduire leurs entretiens professionnels.
Accompagnement des entreprises
Projetis intervient en Pays de la Loire et Bretagne pour structurer la gestion des compétences.
+200 entreprises accompagnées
en Pays de la Loire et Bretagne
Notre zone d’intervention
Formations management en Pays de la Loire et Bretagne
Projetis intervient pour les formations management sur la Loire-Atlantique (44), la Mayenne (53), l’Ille-et-Vilaine (35), le Maine-et-Loire (49) et la Vendée (85).
Châteaubriant, Nantes, Rennes, Laval, Angers, Segré, Ancenis, Redon, Vitré, Fougères, Saint-Nazaire, Clisson, Cholet…
Les formations peuvent être organisées directement dans votre entreprise, au sein des locaux de Projetis ou dans tout autre lieu de votre choix.
Structurer les entretiens professionnels dans votre entreprise
Les entretiens professionnels peuvent devenir un véritable levier de management et de développement des compétences lorsqu’ils sont conduits avec méthode.
Projetis vous accompagne pour mettre en place des entretiens professionnels utiles et structurés.
Mettre en place des entretiens professionnels
Sans engagement – échange confidentiel
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